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浙江博华环境技术工程有限公司

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企业愿景

中国最具实力的环境治理服务提供商;

中国最有影响力的环保技术提供商;

中国最好的环保设备供应商;

中国最优秀的水务运营商。


博华价值观

价值:博华所有的经营活动都必须本着为顾客创造价值而进行。博华所有员工要以价值为导向开展工作,博华要建立以价值为导向的绩效文化。

创新:必须坚持技术创新、管理创新;以科技制胜,以管理制胜。博华必须坚持创新,创建鼓励创新的文化和机制,建立和保持内业领先的技术研发优势,并不断优化企业管理,提升企业运行效率。

倾听:在博华所有的经营活动中都要善于吸收来自顾客、市场、社会以及博华内部员工的各种意见,建议和批评,并从中寻求发展和进步的机会。

共赢:博华要追求与所有相关方共同发展,合作共赢;企业要与社区、社会和谐共存,创建“环境友好、资源节约”型企业。

培养人才,构建学习型组织

人才是博华健康、快速、可持续发展的基石,是博华的核心价值。尊重人才、唯才是举、唯才是用、以事业吸引人、以制度培养人、以待遇留住人,以成功鼓舞人是博华公司人才战略的核心。

完善的培训体系,良好的学术氛围,为员工搭建学习和深造平台。


管理宗旨

以德治企、以人为本,追求科学、规范、人性化的统一。

质量管理:企业生存之根本,我们确保优良、力臻完美。

创新意识:企业发展之源动力,我们鼓励和支持观念、技术以及管理的全面创新。

业余活动:野外拓展训练、集体旅游、生日PARTY、智力竞赛、趣味运动会......紧张工作之余的彻底放松可以为我们的再次冲刺充电加油。


运营管理理念

“5H"+"6S"运营管理体系管理各运营厂站。

“5H"管理体系

1、标准化(操作流程标准化、巡视路线制度标准化、设备和保养维护标准化、监督检查标准化等)

2、目视化(各流程可视化,让所有人一目了然)

3、自动化(尽可能的采用自控运行,加药、检测、回流量、曝气等)

4、信息化(以互联网为管理平台,以远程信息管理中心为主要手段,通过计算机信息技术达到所辖污水的区的高效监督,提高运营服务质量和服务水平,实现运营管理信息化)

5、精细化(分工明细、责任到人、管理到位)


“6S"管理基础

贯彻执行艺“6S"管理(整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全)为基础的管理模式。

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